ASIG 4. George Elton Mayo y Henri Fayol

¿Qué es lo que influenciaba la mejora del desempeño del trabajador en los estudios de Hawthorne?

"El hombre no es una maquina"  Palabras tan comprensibles y concisas de Mayo que logran dejar todo en claro a las Empresas de que su labor por no tomar en cuenta a los trabajadores provocaba una desconexión  entre la tarea y el hombre. Para que el trabajador lograra alcanzar una gran estimulo y consiguiera un desempeño considerable dentro del ámbito laboral, era necesario que se  tomaran en cuenta cuestiones como los sentimientos, actitudes  y en general todo factor humano disponible, ya que, un hombre feliz tiende a ser mas productivo y mas si llega a desenvolverse por completo en el grupo social de trabajo.


 Debido que el hombre necesita de los demás para cumplir sus metas individuales, para autorrealizarse  y que es mayormente influenciado por el grupo, que necesita de los demás desde el momento en que nacemos hasta morir, podemos decir que las aportaciones de Elton Mayo son de mucha importancia y nos ayuda a entender las relaciones humanitarias, pero es incomprensible como no se lograba ver estos componentes tanto dentro o fuera de una Administración Empresarial. Las personas buscan algo mas que dinero para vivir, necesitan de motivación y razones para estar, incentivos directos que los lleven a realizar acciones por las cuales no lleguen arrepentirse nunca.

¿Cuales son las fases del proceso administrativo según la propuesta de Fayol? 

• Planear: El ser capaz de prever el futuro pensando considerablemente todos los factores como lo que se hará, ¿como se hará? y ¿quien lo hará?. Estos planes de acción se deben de realizar como son pensados.
• Organizar: Formar un estructura la cual sera capaz de sostener los sistema que se llevaran acabo de una manera acorde con la Empresa. "Donde hay una organización debe existir una buena Administración.  
• Dirigir: Tener una procedimiento de dirección adecuado dentro de los recursos humanos, con un Director que sepa inspeccionar de que el trabajo realizado sea cumplido.
• Coordinar: La Empresa debe saber armonizar y ajustar  todos los actividades y desafíos, que se propongan y tengan planeado ejecutar.
• Control: Saber comprobar que todo reglamento y norma se realice al pie de la letra dentro de la empresa.

Todos estos puntos llegan a interactuar entre si para la elaboración del un adecuado Proceso de Administración, Fayol fue capaz de realizar todo esto debido a que, a diferencia de Taylor, el se centro a mejorar los niveles administrativos, con una buena gerencia y apropiada dirección.

¿Consideras importante estudiar otras funciones en una organización que no sea la parte técnica u operativa 

Este modelos Administrativo moderno en las Empresas al ser capaz de solo pensar en partes técnicas u operativas, en muchas ocasiones llega a fracasar debido a que no se consideran los factores de contexto externos, los cuales  aunque no se piensen, si afectan a la Empresa en si, estos pueden ser la ubicación, la zona donde se encuentren y la competencia que los rodean, estos elementos aun siendo pensados como perjudiciales, pueden ser beneficiosos si son considerados correctamente. Otro componente a considerar debe ser el ámbito social y psicológico que se encuentra dentro de la Empresa ya que son persona con las que se trabaja en conjunto y no con maquinas que solo responden a base a un comportamiento esperable y nunca humanizado.