Capítulos 24-25-26-27 libro "La Meta" de Eliyahu Goldratt

Capítulo 24

Encontrándose con Johan para discutir los nuevos problemas, el equipo se le cuestiona algunas cosas en la sala de conferencia sobre la precisión de las piezas que les ocasionan problema, para averiguar ese fondo se disponen a averiguarlo por su propia cuenta y se dan cuenta que hay una pila de piezas a un lado de la fresadora todas de etiqueta verde pues fueron descuidadas para encargarse de las piezas de etiqueta roja (de mayor prioridad) esto ocasiono una enorme pila de piezas en donde se encuentra la NCX-10 y tratamiento térmico por darle prioridad a las piezas rojas. Johan se dispone a explicar que esta pasando con maquinas X & Y de ejemplo y como esto genera un flujo de inventario acumulado por la relación de el material que pasa por las maquinas X y el material que no pasa por X saliendo directamente al montaje final por Y. Johan describe una serie de modelos con estas letras pero son 4 las que puede representar lo que esta ocurriendo en donde el grado de utilización de un no cuello de botella (Y) se determinara por algunas otra restricción del sistema señalando a la NCX-10 como una de ellas pues el exceso de trabajo por los obreros para satisfacerla genera ese mismo exceso de inventario, con esto, Johan sugiere reducir el tiempo empleado para trabajar, expresando que hacer trabajar a un operario y sacar beneficio de su trabajo son dos cuestiones diferentes derivada de las combinaciones de X & Y dando como conclusión que optimizar optimizar cada uno de los dos recursos del sistema es una total estupidez, mientras Johan y el equipo se disponer a cuestionarse la solución del problema, que en palabras de el mismo, es algo sencillo de hacer.   

Capitulo 25 

Alex llega a su casa sin creer en la solución que Johan les da, sus hijos llega y para no aparentar que esta ocupado aclarando sus asunto de trabajo acepta que ellos se queden a "ayudarle". Su padre a la vez se dispone a explicarles todo lo que a pasado con la excursión de los niños y Herbie. Los niños brinda soluciones a las condiciones actuales y es Davey quien da una idea de una cuerda que una a todos y no permita que ninguno se atrase o se acelere, tomando esto como referencia a la cadena de montaje de la fabrica; siendo esto no una solución parcial pues fácilmente puede solucionarse con un señalamiento de la cabeza de la fila con la referencia de Herbie, siendo el caso, ganándose ambos niños un premio por encontrar la respuesta, pero ambos quieren de premio que Julie, su madre regrese con ellos. Al volver a la planta y con el equipo en la sala de conferencias Stacey declara una solución relacionada con un descanso de material con etiqueta roja para que los que tienen etiqueta verde se trabajase y no hubiera problema al relacionarlos al final del montaje final, con esto, solo utilizando un cierto porcentaje de cantidad de material. Ralph dicta la soluciona con un posible predicción de donde estarán las piezas para ser trabajadas con un rango de dos semanas de anticipación para saber en total con el cual el cuello de botella se pondrá a trabajar sobre el material que se introduzca a la planta, solucionando con esto, según Johan, el acumulo de inventario en la maquinara cuello de botella y no cuello de botella; para esto se tendrá que programar un ordenador que se encargue de esa labor, misma que Ralph se encargara de generar. Terminado con la factible solución del problema Johan comenta que no tiene tiempo para seguir mas con ellos, así que Rogo se dispone a llevarlo al aeropuerto, asegurando le que le mantendrá informado de lo que sucede en la fabrica. Al día siguiente y con la misma discusión pero ahora con una posible solución, Bon Donovan expresa un posible peligro con las cifras plausible descendencia, pero el agrupo apuesta por el riego a ello. 

Capítulo 26

Mientras se comenta el porcentaje de crecimiento de la planta en donde trabaja Alex, en una junta que el mismo participa como parte de los directores de la división de UniCo, se genera un tranquilidad en el por los buenos resultados de su planta por las soluciones que se han propuesto y la ejecución del sistema de control de inventario desarrollado por Nakamura. Peach le dirige la palabra a Alex para que empiece con su declaración de informes dando las buenas nuevas de los resultados en su planta dirigiéndose por buen camino con un ingreso creciente, pero con un posible crecimiento de los rendimientos como anteriormente sucedía, pero lo bueno es que se consiguió liquidar los pedidos pendientes, sistema innovador que funciona y que Alex decide reservarse para contárselo en su tiempo a Peach pues considera que el solo se molestara con ello por se un poco anticuado. Terminándose la junta de directivos, Rogo se dispone a buscar a Peach para comentarle de la amenaza de cerrar su planta, a su vez, Peach poco convencido, se cuestiona como logro conseguir tal hazaña, pidiéndole con esto que la fabrica reduzca los gastos de operación para que esta puede considerarse rentable asegurando le que la espada seguirá encajada hasta que la mejora sea algo mas considerable que lo que esta actualmente (15% mas), feliz por lo dicho, se termina la conversación entre los dos; viniendo a la mente de Alex que necesita ya no solo cubrir los pedidos, si no encontrar mas pedidos que hacer. Con el miedo ante esto, Rogo decide no preocuparse demasiado, así que en vez de dirigirse a la planta se limita solo a informa lo que paso en la junta, para después, ir con su familia (la cual se encuentra en casa de los padre de Julie) con la que ha pasado poco tiempo debido al trabajo que genero frutos. Mientra sale con Julie para discutir su regreso a su hogar, se discute un poco sobre la consideración de la familia al dejar un lado el trabajo y como la forma de crianza de la familia de Alex fue como lo formo, de cierta manera, a ser como es ahora también a comentar la meta del matrimonio y como este no esta claro en la visualización que tienen ambos sobre el tema. 

Capítulo 27

Johan llama a Alex por teléfono desde Singapur; Alex le comenta sobre lo dicho con Peach de aumentar las ganancias, Johan escéptico le contesta que eso no debe preocuparle pues no es del todo necesario, aun así, Johan se pone a todo disposición sobre recibir información de la planta, pues, no podrá verlo durante una cierta temporada, con ello, le da a Alex una recomendación que lo llevara al siguiente paso lógico que consiste en  dividir lotes en los no cuellos de botella con esto se reducirá el inventario total y la suma de dinero invertido en el, dicho eso, le menciona a Stacey que prepare una reunión con el grupo completo para plantearles la información de mejora a todos al mismo tiempo. Alex les dice lo dicho por Johan con respecto a la relación de tiempo del material con su proceso a llevar, este a su vez divide en tiempo en 4:  preparación, proceso, en cola y de espera. Conectando los puntos de recomendación, Johan le sugerio reducir la mitad de los lotes, esto para a se vez, disminuir el tiempo de proceso del lote lo cual generaría también una disminución de tiempo en cola y espera dando como resultado una aminora de tiempo en los ciclos de fabricación aumentado así el flujo de material, esto ayudara a recibir una mayor cantidad de pedidos por el lapso de entrega en buenos tiempos; apoyan la iniciativa de Alex creada por Johan y se disponen a intentarlo. A la mañana siguiente Rogo se reune con uno de su cliente para comentarle lo planeado dejandole en claro que puede entregarle el pedido en un lapso de 4 semanas.