Capitulo 36 Cuando al día siguiente continúan la reunión, Ralph opina que se les escapa algo, nos dice que Stacey, Bob y él, generaron una lista de trabajos para las no limitaciones (no cuellos de botella), ellos habían cambiado la forma en que operaba una no limitación. Stacey comenta sobre las etiquetas rojas y las verdes, y que con estas se quería establecer prioridades claras, que cada empleado supiese que debe ser procesado inmediatamente y que es menos importante. Stacey gruñe y a pesar que le da vergüenza decirlo ante todos se da cuenta que estuvo quejándose de los problemas con los seis o siete recursos con limitación de capacidad, les dice que estuvo creando un severo problema, pide disculpas y les explica con una pregunta: ¿cuándo tienen un impacto las etiquetas verde y roja? Sólo cuando un centro de trabajo tiene una cola, cuando el empleado tiene que elegir entre dos trabajos diferentes que están esperando; entonces siempre trabaja primero con el que tiene la etiqueta ...
Capitulo 32 Cuando Alex entra en el despacho de Lou, éste le comunica las actuales operaciones que están haciendo en la fábrica se ven reflejadas negativamente en el balance. Le dice que la plata a estado generando un 17% mas de utilidad neta en vez de los 12.8% que habian calculado, pero al reducir el exceso de inventarios fue interpretado por los libros como una perdida neta, Ya que como no pueden contabilizar el valor añadido al no haber comprado más inventario, el balance muestra una pérdida neta. Alex no esta demasiado deacuerdo con todo este tipo de procesos. Lou le dice que hay dos objetivos que no se están cumpliendo en la planta: controlar el grado de ganancia en dinero de la compañía y que los indicadores deben inducir a las partes a hacer todo lo que sea bueno para la organización. Alex no sabe a donde quiere llegar Lou, y finalmente le pide que lo lleve con el y que le de la oportunidad de realizar todos estos objetivos. Alex acepta gustosamente Posteriormente r...
Capítulo 20 Rogo llegando deprimido a su casa pienso sobre lo que pasara si Julie no regresa, pero consigue al menos una cita con ella, cosa que parece agradar a ambos. En la mañana siguiente el equipo se reúne con Ted Spencer el cual se encarga de de los hornos en la planta y Mario Demonte quien se encarga de supervisar la zona en donde esta el otro cuello de botella. Presentando sus lista de pedidos atrasado e inventarios para empezar con el nuevo plan, verificar que pasa por los cuellos de botella y trabajar en base a las listas. Terminando con la tarea ya asignada hacia los supervisores, Alex se dirige a entrevistarse con Mike O' Donnell (jefe local del sindicato) para discutir sobre los descansos laborales que representan una perdida de tiempos pues no están bien ordenados pidiendo flexibilidad laboral. Para ver como funciona el nuevo sistema, Rogo se dirija a ver a la NCX-10 con la sorpresa de que no se encuentra en funcionamiento por no tener el material suficiente par...
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