Capítulo 14 Herbie ya agotado expresa que ya es hora de comer, pero Ron dice que aun no deberían de comer pues no están donde deberían de estar en el recorrido, Alex pensante con el problema de la planta, decide parar trayecto para comer, mientras el sigue pensando el problema que le da vueltas la cabeza. Rogo se cuestiona como generar un balanceo en la capacidad de la empresa con la demanda al considerar estos fenómenos. Viendo como en cierto modo la dirección de los niños en el recorrido se relaciona con la dirección de la planta se pregunta como ajustar a los chicos con su capacidad para que no pase la separación en la fila, de repente se le viene una idea al ver uno de los niños jugando con dados, probar las fluctuaciones estadísticas al lanzar un dado y no saber que número no saldrá esto lo combina con unos cerillos para preparar un juego ocasional para los chicos, viendo como los actos dependientes del tiro y la cantidad de cerillos puede recibir cada uno con el tiro de...
Capítulo 20 Rogo llegando deprimido a su casa pienso sobre lo que pasara si Julie no regresa, pero consigue al menos una cita con ella, cosa que parece agradar a ambos. En la mañana siguiente el equipo se reúne con Ted Spencer el cual se encarga de de los hornos en la planta y Mario Demonte quien se encarga de supervisar la zona en donde esta el otro cuello de botella. Presentando sus lista de pedidos atrasado e inventarios para empezar con el nuevo plan, verificar que pasa por los cuellos de botella y trabajar en base a las listas. Terminando con la tarea ya asignada hacia los supervisores, Alex se dirige a entrevistarse con Mike O' Donnell (jefe local del sindicato) para discutir sobre los descansos laborales que representan una perdida de tiempos pues no están bien ordenados pidiendo flexibilidad laboral. Para ver como funciona el nuevo sistema, Rogo se dirija a ver a la NCX-10 con la sorpresa de que no se encuentra en funcionamiento por no tener el material suficiente par...
Capítulo 24 Encontrándose con Johan para discutir los nuevos problemas, el equipo se le cuestiona algunas cosas en la sala de conferencia sobre la precisión de las piezas que les ocasionan problema, para averiguar ese fondo se disponen a averiguarlo por su propia cuenta y se dan cuenta que hay una pila de piezas a un lado de la fresadora todas de etiqueta verde pues fueron descuidadas para encargarse de las piezas de etiqueta roja (de mayor prioridad) esto ocasiono una enorme pila de piezas en donde se encuentra la NCX-10 y tratamiento térmico por darle prioridad a las piezas rojas. Johan se dispone a explicar que esta pasando con maquinas X & Y de ejemplo y como esto genera un flujo de inventario acumulado por la relación de el material que pasa por las maquinas X y el material que no pasa por X saliendo directamente al montaje final por Y. Johan describe una serie de modelos con estas letras pero son 4 las que puede representar lo que esta ocurriendo en donde el grado de uti...
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